Projet A
Atelier de réparation et vente de vélos. Les informations de cet exemple ne décrivent aucune personne réelle.
Démonstration interactive Deux missions fictives. Rien n’est enregistré et aucun message n’est envoyé.
Demander mon espace →Céder Partenaire · exemples fictifsLa mission avance.
La mission avance.
Vous gardez la main.
Explorez la relocation d’un local et la transmission d’une entreprise. Chaque parcours met en avant la prochaine décision.
Relocation · Vaud · Exemple fictifCandidatures en cours
Un nouvel élan pour ce local.
La prochaine décision dans cet exemple
Examiner les projets reçus
Deux dossiers sont complets pour examen. Une information reste à demander au troisième candidat.
Surface du local120 m²Exemple fictif
Loyer et charges par moisCHF 2’650CHF 2’400 + CHF 250
Disponibilité1er novembreDate illustrative
Projet B
Boutique et studio de création. Les informations de cet exemple ne décrivent aucune personne réelle.
Projet C
Espace de services de proximité. Les informations de cet exemple ne décrivent aucune personne réelle.
Un dossier complet contient les pièces demandées. Il reste à examiner avant toute décision.
La visite devient une étape suivie.
- Créneau proposéLe jour, le lieu et l’intervenant sont définis.
- Visite effectivement réaliséeL’intervenant confirme la rencontre et ses observations.
- Questions à résoudreL’usage, les aménagements et les conditions d’entrée restent à valider.
Vous gardez la décision.
Le choix du candidat, le bail et les réserves de l’état des lieux demandent une validation humaine. Les clés sont déclarées remises après confirmation de la remise effective.
Transmission · PME · Exemple fictifPréparation
Une entreprise prête à raconter sa valeur.
La prochaine action dans cet exemple
Documenter la dépendance aux clients
La fiduciaire prépare l’analyse ; le vendeur valide les informations à utiliser commercialement.
Les informations et leurs sources.
- Comptes des trois derniers exercicesReçusPièces à examiner · exemple fictif
- Retraitements proposésÀ validerHypothèses et justificatifs conservés ensemble
- Répartition du chiffre d’affairesÀ compléterAnalyse de concentration demandée à la fiduciaire
Des offres réellement comparables.
Le prix s’examine avec les modalités de paiement, les conditions, le calendrier et l’accompagnement demandé. Le vendeur et ses conseils prennent la décision.
Offre indicative A · fictiveCHF 680’000Paiement et conditions à examiner
Offre indicative B · fictiveCHF 700’000Paiement échelonné proposé
Le montant le plus élevé ne suffit pas à déterminer l’offre à retenir.
La bonne information,
au bon moment.
La présentation commerciale et les documents privés suivent des autorisations distinctes. Une pièce reçue n’est ni une analyse validée ni un accord de financement.
Et si la prochaine mission était la vôtre ?Présenter ma gérance ou ma fiduciaire →